每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 濟州綠屋飯店 - 濟州
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商品訊息描述:
主要設施
- 7 間客房
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 烤肉架
熱情款待
- 廚房
- 炊具、餐具和廚具
- 微波爐
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- 獨立浴室
- 每日客房清潔服務
鄰近景點
- 位於左邑
- 萬丈窟火山岩洞就在附近
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【吳慧珍】
英國南安普敦的碼頭上，擠滿翹首期盼參加遊輪旅遊的人，他們等著出海飽覽索倫特海峽和加勒比海的美麗風光，但這些乘客以中年人居多。這凸顯全球最大遊輪集團嘉年華（Carnival Cruises）執行長唐納德（Arnold Donald）正苦思應對的問題，他必須設法吸引年輕消費者，公司未來的獲利前景可能就繫在這群人身上。
遊輪旅遊 盼吸引年輕旅客
很多旅遊業人士都在質精品旅館疑，遊輪業者能拉攏到年輕遊客嗎？連嘉年華內部一位匿名主管都說，會參加遊輪旅遊的，不是新婚夫婦就是一腳踏進棺材的老人。
唐納德透露：「當初接到要我擔任執行長的電話時，差點脫口說不，隔了二、三天我才回電。」
他不敢貿然接下執行長棒子，不單便宜單因為吸引千禧世代上遊輪談何容易，每年載運那麼多人也要承擔不少安全風險，這都讓經營嘉年華成了一項艱鉅任務。
集結P&O遊輪（P&O Cruise）、荷美遊輪（Holland America）、歌詩達遊輪（Costa）等品牌於旗下的嘉年華，被控在英國外海傾倒污染廢棄物，去年12月認罪，並向美國聯邦法院繳交4,000萬美元罰金。
2012年，嘉年華的豪華遊輪「歌詩達協和號」（Costa Concordia）住宿優惠卷在義大利附近觸礁沉沒，33人命喪大海。2013年，「嘉年華凱旋號」（Carnival Triumph）因停電事件「臭」名遠播，船上的廁所無法使用，乘客被迫忍受好幾天惡臭。
唐納德擔任嘉年華董事超過10年時間，面對這些大風大浪向來處變不驚，但他還是忍不住抱怨：「媒體對我們毫不留情」。他2013年接替現任董事長亞瑞森（Micky Arison）出任CEO後，針對「歌詩達協和號」船難痛定思痛，開始檢討集團文化及營運方式。
瞄準東亞市場龐大商機
唐納德上任後致力削減成本，但迴避將嘉年華旗下10個品牌整合為一的想法，他急忙解釋說：「我不相信品牌集中化的效果。」
唐納德替嘉年華掌舵這3年多來，幫公司重拾信譽並提高市值而受到肯定，嘉年華去年全年的淨利，從前年的18億美元進步到28億美元。瞄準東亞旅遊市場日益龐大的商機，他結合中資在中國成立合資企業，以便及時卡位，遊輪訂位率已見穩定成長。
總部位在佛州邁阿密的嘉年華穩居龍頭寶座，掌控全球遊輪業的半壁江山，但其成長恐面臨瓶頸。嘉年華正承受船隊汰舊、重新擦亮招牌的壓力，還得與同業對手展開科技競爭，吸引年輕的遊輪愛好者，唐納德年初在拉斯維加斯消費電子展上，親自展示專為遊輪旅客設計的穿戴裝置。親近公司人士透露，他積極推動革新，有時惹惱其他董事會成員。
唐納德堅稱，嘉年華須與時俱進邁向現代化，這對公司至關重要。他說：「業務運作順利，壯大自家品牌還能將其他品牌收編麾下，我們是基於這樣的前提成立這家公司。但世界風雲變色，公司發展遇阻，英國石油公司（BP）漏油，雷曼兄弟倒閉，接著又是阿拉伯之春，搞得大家都沒有旅遊興致。」
業界人士表示，62歲的唐納德懷抱雄心壯志，確實帶領嘉年華往前進。但某一要求匿名的獨立分析師指出，投資人質疑公司是否還是前執行長亞瑞森說了算，由他在幕後決策下指導棋。
針對台中國家歌劇院日前租給直銷商辦新品上市發表會引發爭議，國家歌劇院總監王文儀今天公開致歉表示，經營團隊首次嘗試多元化租借場地，無法讓外界接受，坦承「測試結果有待檢討」。同時宣布，劇院即日起暫停所有非藝文表演活動場地租借，董事會將針對場地外租條件開會討論重新檢討。(記者廖佳倩 台中採訪報導)
台中國家歌劇院總監王文儀今天上午親上火線開記者會，對於日前將大劇場租借給直銷公司舉辦產品發表會，向大眾致歉，並表示，劇院租借場地給非藝文活動演出，是經營團隊首次嘗試多元化租借場地，因舉行活動的方式和型態無法讓外界接受，經營團隊坦承「測試結果有待檢討」。王文儀宣布，劇院即日起暫停所有非藝文表演活動場地租借，針對場地外租條件將召開董事會開會討論重新檢討。
對於台中國家歌劇院有自籌款壓力，王文儀表示，暫緩商業類承租場地，對自籌財源收入減少影響不大，舉例來說，三劇院等於一年有一千天檔期，非關表演藝術類不到十天，約百分之一。她表示，希望檢討這次試辦的經驗，讓未來審查租借場地更嚴謹、活動更完善。
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